Dlhodobé vlastníctvo · Slovensko a Česko

Ďalšia kapitola pre technické firmy.

Teksentra je akvizičný projekt zakladateľa Tomáša Kubinca, zameraný na etablované firmy v technológiách budov, priemyselnej automatizácii a technických službách. Hľadáme majiteľov, ktorí chcú hovoriť o nástupníctve alebo ďalšom rozvoji svojej firmy.

Zakladateľ: Tomáš Kubinec. Aktuálne hľadáme prvú akvizíciu, ktorá sa stane základom skupiny.
TEKSENTRA / 01Ilustrácia technických systémov. Koncepčný návrh, nie vlastnené aktíva.
TEKSENTRA

Technické know-how si zaslúži dlhodobú perspektívu.

Za technickou firmou sú roky práce: schopní ľudia, dôvera zákazníkov a systémy, ktoré musia každý deň fungovať. Mojím cieľom s Teksentrou je takéto firmy získavať a rozvíjať, s dlhodobým vlastníckym prístupom a konkrétnym plánom kontinuity.

01Oblasti zamerania

Päť prepojených oblastí technického know-how.

Zameriavame sa na firmy, ktoré navrhujú, integrujú, uvádzajú do prevádzky, servisujú alebo zlepšujú fyzické systémy v komerčných budovách a priemysle.

01
PROTECT

Bezpečnostné a požiarne systémy

Elektronická bezpečnosť, prístupové systémy, kamerové systémy, požiarna signalizácia a súvisiace kontroly, údržba a technický servis.

02
CONTROL

Riadenie technológií budov

BMS, meranie a regulácia, riadenie vykurovania, vetrania a klimatizácie, integrácia riadiacich systémov a modernizácia existujúcich budov.

03
ELECTRIFY

Elektrické a energetické systémy

Elektrická infraštruktúra, kritické napájanie, úložiská, nabíjanie a energetické systémy s významnou integračnou, riadiacou alebo servisnou zložkou.

04
AUTOMATE

Priemyselná automatizácia

PLC a SCADA systémy, robotika, priemyselná konektivita a integrácia výrobných technológií.

05
OPTIMISE

Energetická a prevádzková efektívnosť

Meranie, uvádzanie do prevádzky, diagnostika a technické zlepšenia, ktoré pomáhajú zákazníkom efektívnejšie prevádzkovať zariadenia a využívať energiu.

02Akvizičný profil

Akvizičný profil.

Hľadáme etablovanú firmu so schopným tímom, stabilnými zákazníckymi vzťahmi a priestorom na rozvoj. Obzvlášť zaujímavé sú firmy, ktoré prepájajú viacero našich oblastí.

01Lokalita
Prioritou sú Slovensko a Česko. Rakúsko a Poľsko zvažujeme pri silnom strategickom súlade a schopnom lokálnom manažmente.
02Zákazníci
Komerční, priemyselní alebo inštitucionálni zákazníci, opakované zákazky, servisná báza alebo etablované dlhodobé vzťahy.
03Tím
Technické vedenie a prevádzkový tím, ktorý dokáže pokračovať aj počas zmeny vlastníctva.
04Veľkosť
Pre prvú platformu typicky ročné tržby 2–10 miliónov eur. Menšie špecializované firmy môžu byť zaujímavé pre budúce rozšírenie.
05Odbornosť
Významná integrácia, riadenie, inžiniering alebo servis nad rámec všeobecných inštalácií či komoditného predaja.

Sú to východiská pre rozhovor, nie rigidný zoznam podmienok. Ak si nie ste istí súladom, radi si prečítame krátke predstavenie.

03Postup spolupráce

Jasný proces, vo vašom tempe.

01

Úvodný rozhovor

Porozprávame sa o vašej firme, prioritách a predstave o jej ďalšej kapitole. Na začiatok stačí základné predstavenie.

02

Dôverná výmena informácií

Ak si vzájomne dávame zmysel, pred výmenou citlivých finančných a prevádzkových informácií dohodneme NDA.

03

Posúdenie firmy a transakcie

Vyhodnotíme firmu, kontinuitu riadenia a uskutočniteľnú vlastnícku a finančnú štruktúru. Podmienky závisia od firmy a cieľov majiteľov.

04

Praktický plán odovzdania

Ak dôjde k transakcii, dohodneme zodpovednosti, odovzdanie a podporu ľudí a zákazníckych vzťahov, na ktorých firma stojí.

Môžeme sa rozprávať o úplnom prevode vlastníctva aj o ponechaní menšinového podielu predávajúcemu. Podiel či odložená platba sa dohadujú individuálne; ani jedno nie je podmienkou úvodného rozhovoru.

04TEKSENTRA

Ako chcem spolupracovať s majiteľmi.

◧

Rešpekt k fungujúcej firme

Najprv pochopiť, čo funguje. Zmeny robiť s jasným účelom a s ľuďmi zodpovednými za realizáciu.

◫

Kontinuita prevádzky

Pochopiť úlohy majiteľa a dohodnúť realistické odovzdanie vrátane riadiacej kapacity a technických oprávnení.

◩

Dlhodobý rozvoj

Zlepšovať reporting, procesy a technológie tam, kde pomáhajú tímu a zákazníkom. Rast má stáť na zdravom prevádzkovom základe.

Zakladateľ Teksentry
Tomáš
Kubinec.
Bratislava, Slovensko
05 / Zakladateľ

Zoznámte sa s Tomášom Kubincom.

Pôsobím v Bratislave. Mám elektrotechnické vzdelanie a viac ako osem rokov skúseností so softvérovým vývojom, cloudovými systémami a technickými integráciami. Pracoval som na podnikových systémoch, automatizácii pracovných postupov a produkčnej prevádzke. S Teksentrou chcem tieto skúsenosti uplatniť pri dlhodobom vlastníctve a rozvoji technických firiem.

Viac o Tomášovi
06FAQ

Časté otázky majiteľov.

Musím byť pripravený predať firmu už teraz?

Nie. Skorý rozhovor môže pomôcť zistiť, či sa naše ciele zhodujú. Nezaväzuje vás začať predajný proces.

Musím si ponechať podiel?

Nie. Do úvahy prichádza úplný predaj aj ponechanie menšinového podielu. Štruktúra musí fungovať pre obe strany aj prípadných finančných partnerov.

Vlastníte už skupinu firiem?

Teksentra aktuálne hľadá prvú akvizíciu, ktorá sa stane základom skupiny. Skupina opísaná na tejto stránke predstavuje dlhodobé smerovanie projektu.

Čo mám poslať na začiatok?

Krátky opis firmy, lokalitu, približnú veľkosť a dôvod kontaktu. S citlivými dokumentmi počkajte, kým dohodneme bezpečnú výmenu a podľa potreby NDA.

Môžu sa ozvať aj sprostredkovatelia a poradcovia?

Áno. Privítame predstavenie od majiteľov, sprostredkovateľov aj poradcov. Uveďte odbornosť firmy a dôvod, prečo by mohla zapadať do nášho zamerania.

Kontakt

Porozprávajme sa o ďalšej kapitole vašej firmy.

Ak vlastníte technickú firmu alebo zastupujete jej majiteľa a vidíte možný súlad, pošlite krátke predstavenie. Budete hovoriť priamo so mnou.

Napísať Tomášovi

Tomáš Kubinec · Bratislava, Slovensko

V prvom e-maile stačí všeobecné predstavenie. Neprikladajte citlivé firemné dokumenty.